Matrices de Riesgo
En el presente, ejecutivos de Organizaciones públicas y privadas, tienen la necesidad ya sea por iniciativa propia o por regulaciones fiscales, el identificar, informar y controlar los “riesgos” más significativos inherentes a la ejecución propia de sus actividades ( Manejo de Personal, Operaciones Financieras, Operaciones crediticias, Operaciones Logísticas, Etc) siendo en este sentido las “Matrices de Riego” un instrumento útil para mejorar el control en los procesos riesgosos y en la seguridad de una organización. Con nuestras soluciones podrá definir, medir y controlar sus riegos con un par de Clics.
Con la solución para Gestión de Riesgos, podrá:
1) Identificar y Definir los riegos posibles.
Prever los posibles riesgos y los motivos o factores que intervienen en su manifestación y grado.
2) Evaluar y asignar Valor a los riesgos
Distinguir riesgos intrínsecos, que provienen de la interna de la organización y/o riesgos extrínsecos, factores provocados por eventos externos.
3) Representar y Medir los Riesgos
Valorar los riesgos, en términos cualitativos o cuantitativos.
Medir probabilidad de ocurrencia, gravedad, y definir acciones para solucionarlos y mitigarlos.
4) Analizar y Controlar los Riesgos
Monitoreo de las Estrategias.
Mapa de Calor de riesgos.
Evolución de estrategias.
Programa de Mejoramiento de la Gestión (PMG)
GESTIÓN PMG es una herramienta que ha sido diseñada con el propósito de servir de apoyo en las tareas evaluación y mejoramiento en la gestión de los Servicios Públicos. Este ha sido creado tomando como base una serie de áreas estratégicas de la gestión pública, que son comunes en todos los organismos para un determinado estándar predefinido en Chile, existiendo una vinculación entre el cumplimiento de las diferentes fases de desarrollo del PMG y los incentivos monetarios que los funcionarios de los organismos reciben por ello. ( Política de RRHH, Políticas de Evaluación y Control de Gestión, Políticas de Modernización) siendo en este sentido los "PMG" un instrumento útil para mejorar la gestión de los Organismos Públicos.
Con la solución para PMG, podrá:
1) Definir los Conceptos de PMG
Definir los conceptos y Tramos.
2) Evaluar y asignar Valor a los PMG
Establecer los porcentajes de cumplimiento y Porcentajes de incentivos.
3) Representar y Medir los PMG
Valorar los programas, en términos cualitativos o cuantitativos.
Medir probabilidad de ocurrencia, gravedad, y definir acciones para solucionarlos y mitigarlos.
4) Analizar y Controlar los PMG
Monitoreo de las Estrategias.
Evolución de estrategias.
Gestión Hospitalaria
Solución basada en reportes y Tableros de mando, diseñados específicamente para apoyar la administración, el monitoreo y el control de los procesos críticos, en la gestión y en la atención de pacientes. Gestión Hospitalaria le ayudará rápidamente a identificar tendencias, detectar anomalías y a solucionar problemas, todo esto en un entorno agradable e intuitivo en el que los usuarios se sentirán cómodos.
¿Cuál es el "Estado de Situación"?
Un panel de descripción general de la compañía le permitirá ver la imagen completa de toda su organización, desde finanzas y atenciones, hasta facturación y Logística.
¿Cuál es nuestra verdadera situación financiera?
Nuestras Vistas están optimizadas para una visión rápida y precisa, para que sepa que está tomando decisiones con los números correctos.